合格一级建造师具备哪些条件

备考攻略 03-27 18:26 7次浏览

目前一级建造师的主要使用场景是工地,是担任项目经理的必要条件。大致说来,以下几方面努力可供参考。

一建建造师

一、懂技术

通过了建造师,理论知识已经具备,关键是实践技术。建造师担任项目经理,理论上项目经理是一个管理岗位,不需要懂施工技术。但个人建议,还是学些技术较好,尤其是实践技术。工地上混,对工地基本技术一窍不通,常说一些外行人的大白话,岂不让人笑掉大牙。

所以,懂技术,这是基本。你可以不深不精,但不能不懂不知。

二、会管理

这是你的主要职责,根本任务。工地是一台复杂机器,是需要多方面人机料有序有机配合才能完成的工作。将现场自然环境和人文环境实现高度协调统一,保质保量保安全的完成合格优良工程产品,这需要一定的管理能力。

没有管理知识学透之前,建议还是跟着老师傅好好学习管理后再任项目经理;担任项目经理后,也要继续不断学习管理,书本、现场、人际等等,都是你学习的素材。现场情况、人际关系瞬息万变,能做到以静制动不变应万变,基本就是一个合格的管理人才了。

三、善协调

管理只是内部,是内力。协调包括各个方面,与监理、与业主、与质监部门、与当地群众、甚至与土匪恶霸,等等等等,工程身处社会环境中,就免不了与这样那样的部门打交道。如何游刃周旋协调,是个脑袋活。

多动脑子多总结多琢磨吧,这需要一定的情商。多想想看似简单的事情背后蕴藏的深层次道理吧,想办法理清其背后的因果关系,遇事多问几个为什么,为什么是这样而不是那样,为什么是这样结果而不是那样结果,为什么会是他,等等等等。要学会勤思多虑,多换位多角度考虑,总结加悟性,再实际运用,相信协调能力会完美提高。

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